Tüketiciler sürdürülebilirliği pahalı ile ilişkilendiriyor bu da daha zor ekonomik durumda olanları bu ürünlerden vazgeçmeye yönlendiriyor.
Sürdürülebilirlik, kendisini son yıllarda marka stratejisinde kilit faktörlerden biri olarak konumlandırdı. Öte yandan, tüketicilerin duyarlılığı artıyor, mümkün olduğunca yeşil olan sürdürülebilir ürünler ve stratejiler talep ediyor.
Araştırmalar tüketicilerin her zamankinden daha bilinçli olduğunu ve talepleri konusunda daha sesli olduklarını gösteriyor. Doğa ve çevre dostu ürünleri satın almayı tercih ettiklerini ve bu markaları ödüllendirdiklerini söylüyorlar.
Aslında hızlı moda, yeşil tüketim açısından bir tür paradoks haline geldi. Sheffield Business School’un son araştırması, Z kuşağının söyledikleri ile yaptıkları arasında “açık bir boşluk” tespit etti. Bu nedenle kıyafetlerinin sürdürülebilir olmasını istediklerini söyleseler de çoğu hızlı moda markalarını satın alıyor. Z kuşağının 10 üyesinden 9’u bunu yapıyor. Araştırmaya göre sadece 6 kişiden 1’i sürdürülebilir bir giyim markası belirleyebiliyor.
Katılımcıların, %63’ü ultra hızlı moda endüstrisinin sosyal etkisinden, %48’i çevre üzerindeki etkilerinden endişe duyuyor.
Ayrıca, enflasyon nedeniyle kemer sıkma zamanı geldiğine göre, tüketicilerin çevresel kriterleri düşünmeye devam edip etmeyeceklerini yoksa daha çok fiyata mı odaklanacaklarını sormakta fayda var.
Kantar tarafından yapılan küresel bir araştırma da bunu gösteriyor. Çoğu insan çevreye daha duyarlı bir şekilde yaşamak istediklerinin farkında ancak aynı zamanda artan yaşam maliyetlerinin onları sınırladığını da belirtiyor. Sürdürülebilir olanın daha pahalı olduğunu ve bu nedenle yalnızca daha yüksek gelire sahip olanların erişebileceğini varsayıyorlar. Rakamlarla ifade edildiğinde, tüketicilerin %68’i çevre için daha iyi olan ürünlerin daha pahalı olduğuna ve %65’i daha sürdürülebilir bir şekilde yaşamak istemelerine rağmen, bunu yapmanın maliyetinin onları engellediğine inanıyor. Aktif olarak yeşil ürünler arayan “rahat” bir finansal durumdaki tüketicilerin %53’ü ile karşılaştırıldığında, zor durumda olanların sadece %35’i bunu yapıyor.
Bu nedenle Kantar analistleri, şirketlerin yeşil ürünlerini satmak istiyorlarsa, sürdürülebilirliği premium veya üst düzey ürünlerle ilişkilendirmeyi bırakmaları gerektiği sonucuna varıyor. Sürdürülebilirliği kitlesel pazar ürünleriyle birleştirmek, büyümeye devam etmenin anahtarı olacaktır.
