Z kuşağının çoğu, pandeminin ciddi şekilde etkilediği çalışma ortamlarında ilk profesyonel adımlarını attı ve bu nedenle işteki ihtiyaçları ve beklentileri önceki nesillerden oldukça farklı.
Z Kuşağı, profesyonel bağlamlarda oldukça talepkar bir tutum sergiliyor. Ancak şirketler, onların isteklerini ne kadar ciddiye alıyor? Gerçek şu ki, iş yerindeki geleneksel beklentiler genellikle göz ardı ediliyor.
Deloitte Digital tarafından yapılan bir araştırmaya Z kuşağından 22 bin genç ve önceki kuşaklardan 600 liderin görüşlerine yer veriliyor. Bu rapora göre Z Kuşağı ile işverenler arasında belirgin bir uyumsuzluk bulunuyor.
Araştırma Z kuşağının iş yerinde en çok aradığı şeylerin şunlar olduğunu ancak patronların bu beklentilere paradoksal bir şekilde daha az dikkat gösterdiğini ortaya koyuyor:
Empati
Z kuşağı ve patronları, sabır ve hazırlığın iyi bir liderin sahip olabileceği en önemli nitelikler olduğu konusunda hemfikir. Z kuşağının gözünde bir patronun en önemli ikinci özelliği empati. Ancak liderler empatiyi listede beşinci sıraya koyuyor.
Belki de bu nedenle asırlıkların sadece %35’i bir üstlerini bir empati olarak değerlendiriyor. Patronları tarafından empatiyle davranılan gençlerin işe şevkle gitme olasılıklarının 3,3 kat daha fazla olduğunun ve ayrıca işten ayrılmaya daha az istekli olduğunun altını çizelim. Bu da empatinin çalışanı elde tutma açısından bu anlamda mucizeler yarattığını gösteriyor.
Psikolojik Güvenlik
Z kuşağı, patronlarının onlara bir dereceye kadar psikolojik güvenlik sağlayarak ve hata yapmalarına ve risk almalarına izin vererek ruh sağlıklarını iyileştirmelerine yardımcı olabileceğine inanıyor.
Z kuşağı ruh sağlığı sorunlarının normalleşmesine katkıda bulunduğunu ve bu anlamda liderlerden, çalışanlarının bu konudaki endişelerini gidermek için gerekli iyileştirmeleri gerçekleştirmelerini bekleniyor.
Görev Delegasyonu
Sadece on liderden biri, görevlerin dağıtımının Z kuşağı çalışanları için öncelik olduğunu kabul ediyor. Ancak liderler, bu neslin daha fazla sorumluluk alarak iş performansını artırabileceğini kabul ediyor.
Sağlık
Z kuşağı, pandemi nedeniyle zorlu bir dünyaya adım atmış durumda ve işverenlerinden daha fazla refah taahhüdü bekliyorlar. Aynı zamanda, uyumlu liderler, çalışma kültürleri ve geri bildirimlere önem veriyorlar.
Tanıma
Z kuşağına bağlı gençlerin %78’i, üstlerinin takdir etme çabalarının son derece önemli olduğunu düşünüyorlar. Ancak tanıma, bu neslin üzerinde büyük bir etki yaratmıyor. Gençler, maddi nitelikteki teşekkürlerin daha fazla değer taşıdığına inanıyorlar.
