Belirsizlik artık takvimle sınırlı bir dönem değil; liderliğin üzerinde çalıştığı yeni zemin. Ekonomik öngörülerin hızla geçerliliğini yitirdiği, teknolojinin karar alma süreçlerini yeniden şekillendirdiği ve tüketici davranışlarının kalıcı bir akışkanlığa dönüştüğü bir dünyada, CEO’lar sadece büyümeyi değil yön duygusunu da yönetmek zorunda.

Ad Just Brand’ın 2026’ya girerken hazırladığı Belirsizlik Çağında Liderlik: CEO’ların 2026 Gündemi dosyası, tam da bu noktaya odaklanıyor. Bu çalışma, belirsizliği bir kriz başlığı olarak değil, liderliğin artık doğal çalışma koşulu olarak ele alıyor. CEO’ların 2025’i nasıl okuduğunu, hangi kırılmaları kritik gördüğünü ve 2026’ya hangi öncelikler, hangi risk algıları ve hangi liderlik refleksleriyle hazırlandığını kendi perspektiflerinden bir araya getiriyor.

Dosyada; strateji ile sezgi arasındaki denge, karar alma hızının yeniden tanımlanması, teknolojiyle kurulan yeni ilişki, organizasyonel dayanıklılık ve güven inşası gibi başlıklar öne çıkıyor. Ama asıl mesele tek bir soruda düğümleniyor: Belirsizliğin kalıcı olduğu bir dünyada, CEO’lar nasıl yön tayin ediyor? (Yeni isimlerle güncellenecek)