Dijital strateji girişimlerini oluşturma konusunda şirketler oldukça başarılı görünüyor ancak sorunlar stratejinin uygulanma aşamasına geldiğinde ortaya çıkıyor.
The Economist‘in araştırma kolunun, Planview iş birliğinde gerçekleştirdiği “Bridging the Gap: Turning Strategy Into Reality” adlı küresel bir çalışması verimsizlik ve kaynak israfının ciddiyetini vurguluyor. 7 ülkeden ve 6 sektörden 600 yöneticinin katıldığı ankette, sadece yöneticilerin yüzde 14’ü şirketlerinin karar alma yönetimine güvendiğini belirtti.
Araştırma, strateji uygulamadaki önemli sorunları açığa çıkarıyor ve işletmelerin strateji ile eylem arasındaki boşluğu kapatma çabalarını hızlandırmazlarsa ciddi sonuçlarla karşılaşabileceklerini vurguluyor.
Bu sonuçlar arasında kaynak israfı, başarısız dijital dönüşümler ve rekabet gücünün kaybedilme riski bulunuyor.
Planview CEO’su Razat Gaurav, “Ekonomik belirsizlikler, pazar sorunları, hızla gelişen teknolojiler ve dijitalleşmenin zorunlu hale gelmesi gibi faktörlerle birlikte değişimin hızı ve karmaşıklığı artıyor. Kuruluşlar artık ‘uyum sağla, büyü ya da kaybol’ gerçeğiyle yüzleşiyor. Ancak sadece yüzde 15’i şirketlerinin bu değişime uyum sağlama yeteneğine güveniyor” dedi
Araştırmanın önemli sonuçları şunlar:
- Yöneticilerin yüzde 84’ü veriye dayalı karar alma süreçlerini geliştirmenin gerekliliğini kabul ediyor.
- Üçte birlik bir kısım, iş stratejilerine dayalı girişimlerin ilerlemesini değerlendirmede süreç, ölçümler ve veri eksikliğini kritik engel olarak belirtiyor.
- Katılımcıların çoğu, şirketlerinin strateji uygulamasını (yüzde 86) ve hedef belirleme ile performans izleme sistemlerini (yüzde 84) geliştirmesi gerektiğini düşünüyor.
- Özellikle, yöneticilerin sadece yüzde 20’si uygulama için ayrılan kaynaklara güveniyor.
Araştırma, bu kopuklukları gidermek için birbirine bağlı ve birbirine bağımlı bir çerçeve öneriyor. Strateji ile eylem arasındaki boşluğu kapatmak için beş öneriye odaklanan rapor, uyum, hesap verebilirlik, kaynak tahsisi, çeviklik ve kültür gibi faktörleri vurguluyor.
