Wakefield Research tarafından yürütülen bir uzaktan çalışma araştırmasına göre, neredeyse tüm yöneticiler (%96) toplantılarda, mikrofonunu sık sık sessize alan veya kameralarını açmayan çalışanları şirketlerinde “uzun vadeli bir gelecekleri olmayan” çalışanlar olarak görüyor.
Wakefield Research, hibrit çalışmanın zorlukları ve uzaktan çalışmayı başarılı kılmak için çalışanların ve şirketlerin her birinin sorumluluğuna sahip olma yolları üzerine bir araştırmanın sonuçlarını yayınladı. Araştırma kapsamında, 9 Mart ile 17 Mart tarihleri arasında 500 veya daha fazla çalışanı olan şirketlerde bulunan 200 ABD’li yöneticiyle anket yapıldı.
COVID-19 salgını hem çalışanlar hem de şirketler için yüksek bir kargaşa dönemini başlattı. Virüs nedeniyle okullar ve kreşler kapalıyken veliler işi yönetmek için uğraştı. İnsanlar hasta olanlara bakmak, hasta oldukları için ya da hastalanmamak için işlerini bıraktılar. ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu’na göre, 4,5 milyon işçi Kasım 2021’de işini bıraktı. Omicron varyantı ABD’de hızla yayıldığından, aralık ayında 4,3 milyon kişi işten ayrıldı veya işini değiştirdi.
Toplantılarda görünmek uzaktan çalışanlar için çok önemli
Wakefield Research tarafından yürütülen bu çalışmada, ABD’li yöneticilerin %92’si, uzaktan yapılan toplantılarda, mikrofonunu sık sık sessize alan veya kameralarını açmayan, çalışanları şirketlerinde uzun vadeli bir gelecekleri olmayan çalışanlar olarak görüyor.
Yöneticiler çalışan bağlılığının eksikliğini, gelecek vasat bir performansın işareti olarak görüyor: Yöneticilerin %93’ü, kameralarını kapatan çalışanların genel olarak işleriyle daha az meşgul olduğunu söylüyor. Özellikle 5 kişiden 2’sinden fazlası (%44) buna kesinlikle katılıyor.
Katılım eksikliği, çalışan davranışları hakkında olumsuz varsayımlarda bulunan yöneticilere de kapı açıyor. Araştırma sonuçlarına göre her 5 yöneticiden 2’sinden fazlası (%43), tamamen sessize alınan veya kamerası kapalı olan çalışanların internette veya sosyal medyada gezindiğinden, mesajlaştığından veya sohbet ettiğinden (%40) şüpheleniyor.
Yöneticiler, çalışanları bağlı tutamamanın sorumluluğunu kabul ediyor
Tüm bu sonuçlara rağmen birçok yönetici, şirketlerinin katılımı kolaylaştırma konusunda iyi bir iş yapmadığını kabul ediyor. Ankete yanıt veren ABD’li yöneticilerin yaklaşık yarısı (%46), yüz yüze çalışan meslektaşlarına kıyasla uzaktan çalışanlarla meşgul olmalarını sağlayacak araçları sağlamadıklarını da söylüyor.
