Hangi tip çalışansın? “Dedektif” mi yoksa “yol savaşçısı” mı? İşte 5 çalışan türü…

Her çalışma ekibinde daha yaratıcı, daha kararlı, daha girişken biri bulunur. Oluşturan profesyonellerin sayısı ne olursa olsun, her çalışma ekosisteminin birtakım kişilikleri, becerileri ve çalışma tarzları var. Bu çeşitliliği tanımak ve anlamak, şirketlerin çalışanlarını güçlendiren, üretkenliklerini artıran özel bir atmosfer yaratmalarına yardımcı olabilir.

İşte tam bu noktada iş ekip uygulaması Slack, araştırma şirketi YouGov aracılığıyla ABD, Birleşik Krallık, Fransa, Almanya, Avustralya, Hindistan, Japonya, Singapur ve Güney Kore dahil dokuz ülkede, 15 binden fazla çalışanla anket yaptı ve “işyeri kişileri” hakkında yeni bir rapor yayınladı.

Analiz, her işyerinde çalışma şekli, iletişim şekli ve teknolojik araçlara ilişkin konumlarına ilişkin spesifik yaklaşımlara sahip beş çalışma kişiliğinin bulunduğunu gösteriyor. Platformun öne çıkardığı beş çalışma kişiliği şöyle:

Dedektif

Bunlar mümkün olduğunca fazla bilgi arayan ve çözümlerini başkalarıyla paylaşan güvenilir profesyonellerdir. Araştırma onlara doğal merak ve sonuç odaklılık gibi nitelikler atfediyor ve %93’ünün kendilerini organize olarak tanımladığını gösteriyor. Meslektaşları bilgiye ulaşmada daha iyi olduklarını ve şirkette olup biten her şeyi bildiklerini belirtiyor.

Bu profil en sık Fransa (%38), Birleşik Krallık (%34), Amerika Birleşik Devletleri‘nde (%33) ve daha az oranda Hindistan (%16) ve Singapur‘da (%21) görülüyor. Bunun nedeni, işgücünün daha genç olması ve dedektif profilinin daha çok kıdemli profesyonellerle ilişkilendirilmesi.

Yol savaşçısı

Farklı zamanlarda farklı yerlerden çalışırken bulunabilen profesyonellerdir. Dışa dönük, cana yakınlar ve uzaktan bağlantı geliştirmeyi seviliyorlar. Esnekliğin başarılarının temeli olduğunu düşünüyorlar. Öyle ki bu profillerin %89’u masalarının dışında çalışıyor ve %81’i kendilerini uyum sağlayabilen olarak tanımlıyor.

“Yol savaşçıları” olarak adlandırılanlar en sık Japonya (%28) ve Singapur‘da (%26) bulunurken, Hindistan’da daha az (%18) görülüyor.

Ağ oluşturucusu

Rapor aynı zamanda kolay sohbet eden, iletişim odaklı ve son derece işbirlikçi olarak nitelendirilen bir profil olan ağ oluşturucu figürünü de vurguluyor. Bu profesyonellerin %67’si kendilerini dışa dönük olarak tanımlıyor ve %78’i iş arkadaşlarınızla arkadaş olabileceğinizi kabul ediyor.

Onlarla çalışanlar, herkesi ihtiyaç duydukları bilgiye ulaştırma konusunda daha iyi olduklarını, ekipler ve iş birimlerinde arkadaş edinme olasılıklarının daha yüksek olduğunu söylüyor. Dahası, tamamen uzaktan çalışmayı daha olumsuz buluyorlar (%21) ve en fazla yüz yüze iletişimi (%73) tercih ediyorlar.

Bu kişilik en yaygın olarak Birleşik Krallık’ta (%27), ABD’de (%26) ve Almanya’da (%26) bulunuyor.

Sorun çözücü

Bu kişiler tekrarlayan görevleri sevmeyen ve teknolojiyi erken benimseyen profesyonellerdir. Neredeyse her durum için ipuçları ve püf noktaları var ve yapay zeka gibi daha verimli olmalarına yardımcı olan araçlara ilgi duyuyorlar. Bunların %92’si kendilerini teknolojiyi erken benimseyenler olarak tanımlıyor ve yalnızca %24’ü herhangi bir olumsuz teknolojik etkiden endişe duyuyor.

En sık Hindistan (%23), Güney Kore (%22), Japonya (%20) ve Singapur’da (%20) ve daha az sıklıkla Birleşik Krallık (%11) ve Amerika Birleşik Devletleri’nde (10) bulunan bir profildir.

Dışavurumcu

Rapor, bu tür iş kişiliğinin, kişiliğini ifade etmek için görsel iletişime güvendiğini, dolayısıyla daha az resmi bir ilişkiyi güçlü bir şekilde tercih ettiğini belirtiyor. Yüzde 72’si meslektaşlarının anlayabileceği şekilde iletişim kurmak için emojiler, memler ve GIF’ler kullanıyor ve %46’sı işyerinde iletişimin eğlenceli ve neşeli olması gerektiğine katılıyor.

Bu tip çalışanlar Birleşik Krallık’tan (%7), Fransa’dan (%7) ve Almanya’dan (%6) daha çok Hindistan (%21), Güney Kore (%15) ve Singapur’da (%12) bulunuyor.

Yapay zeka ile ilgili duygular

Rapor ayrıca, ankete katılan profesyonellerin çoğunluğunun yapay zekaya olumlu bir tutum sergilediğini ancak bu konuda eğitim eksikliği ve endişelerin olduğunu gösteriyor. Profesyonellerin motivasyonunu artırmak için ise işte amaç bulma, iş güvenliği, iyi ilişkiler sürdürme, esnek çalışma ve yönetimle iyi ilişkiler kurma gibi faktörlerin etkili olduğu belirtiliyor. Slack, şirketlerin teknolojik araçları daha etkili bir şekilde kullanmalarını, iletişimi geliştirmelerini ve esnek çalışma ortamlarını desteklemelerini öneriyor.