2018 yılında İletişim Fakültesi Radyo, Televizyon ve Sinema bölümünden mezun oldum. Üniversitenin ilk senesinde bir televizyon dizisinde staj yapma imkânı buldum ve o staj döneminde, kariyer noktamın dizi/film setleri değil de reklamcılık ve medya planlama gibi alanlar olduğunu fark ettim. Bunun üzerine, seçmeli olarak aldığım medya planlama dersleriyle birlikte sektöre olan ilgim daha da arttı ve artık kariyerimi reklamcılık üzerine inşa etmek istediğimden emin oldum.
Sektöre girmeden önce belirli bir seviyeye gelebilmek adına performans reklamları konusunda eğitim almaya başladım. 2019’un başlarında Skala Medya’da performans ekibinde sektöre merhaba dedim. Burada Türk Telekom, Kuveyt Türk, Halkbank gibi önemli markaların Google, Meta ve X platformlarındaki performans reklam operasyonlarının sorumluluğunu üstlendim.
En sevdiğim öğrenme/öğretme yöntemi, maruz kalmak veya maruz bırakmak. Teoride bilgiyi bir yere kadar alabiliyorsunuz, ama o işe maruz kalmanın yaşattığı deneyim çok daha etkili oluyor. Kariyerimde de buna hep çok dikkat ettim. Her zaman bir üst unvanımın işlerini üstlenerek gelişimimi hızlandırmayı ve yetkinliklerimi artırmaya odaklandım.
“Bir markanın iletişim stratejisini belirleyebilmek için birden fazla kasınızın güçlü olması gerekiyor”
Kariyerimdeki dönüm noktası ise OPN’e geçişimle başladı. Performans pazarlaması bir yerden sonra tek başına yetmemeye başladı. Daha çok iletişim kurmak ve dijital medya planlamaya 360 derece bakmak istiyordum. Birçok ajansta, medya planlama ve satın alma ekibi ile performans pazarlamasından sorumlu ekip birbirinden ayrışıyor ancak OPN’de daha bütünleşik bir yapı söz konusu. Burada hem performans pazarlaması hem de display mecra stratejilerinden sorumluyum.
Her markanın farklı bir hikayesi ve dinamikleri var. Ajans tarafında çalışmanın en büyük avantajlarından biri, çeşitli sektörlerden farklı markaların yolculuklarına tanıklık edebilmeniz. Bir markayı sıfırdan veya belirli bir noktadan alarak, hedef kitlesiyle arasında bağ kuracağı o iletişim sürecine eşlik etmek ve hem tüketiciden hem de markadan alınan olumlu geri dönüşlerin verdiği tatmin duygusu, benim başlıca motivasyonum.
“Yaşayan bir sektörde çalışıyoruz”
Bir markanın iletişim stratejisini belirleyebilmek için birden fazla kasınızın güçlü olması gerektiğine inanıyorum. Görevimi tanımlayan “Performance & Media” kısmı tam olarak bunu ifade ediyor. Markanın amaçlarına hizmet edecek en etkili iletişim planını yapabilmek için hem performans mecralarının dinamiklerine hem de derya deniz diyebileceğimiz display mecralarının dinamiklerine hâkim olmalısınız. Ancak bu şekilde, çalıştığınız ekibe ve markalara farklı bakış açıları kazandırabilir ve doğru iletişim planını ortaya koyabilirsiniz. Bununla birlikte, ajans-marka ve mecra ilişkilerini sağlıklı yürütmenin yanı sıra sürekli değişen ve gelişen bir sektörde hizmet veriyoruz. Bir manager olarak, kendinizle birlikte ekibinizi de güncel tutmalı ve kendilerini geliştirebilecekleri alanlarda onları motive etmelisiniz.
Sektörümüzü tanımlarken her zaman söylediğim bir şey var: Yaşayan bir sektörde çalışıyoruz. Bir sabah uyandığınızda bir krizle karşı karşıya kalabiliyorsunuz veya sorumlu olduğunuz markalardan gelen farklı taleplerle iş listeniz birden dolabiliyor. Yani, tamamen iş akışınız anlık talepler ve durumlara göre değişkenlik gösteriyor. Ajans olarak, farklı sektörlerden markalara hizmet veriyoruz. Markalarımızın her biri sektöründe lider konumda ve iletişimde aktif olan markalar. Bu nedenle, rapor analizleri, strateji sunumları ve elimizde bir brief olmasa dahi markalarımıza uygun olduğunu düşündüğümüz projeleri üretip sunmak, günümüzün önemli bir kısmını dolduruyor.
İşimiz tamamen insan ilişkileri üzerine kurulu durumda ve gerçekten bana kalırsa en zor mesleklerden birisi de sürekli iletişim halinde olmak zorunda olduğunuz ve insanları idare ettiğiniz mesleklerdir. Bizim mesleğimizde bunların başında geliyor. Diğer bir zorluk ise pandeminin hayatımıza girmesi ve dijital reklam yatırımlarının artmasıyla ortaya çıkan esnek çalışma saatleri. Ne yazık ki sektör olarak bu durum yaşanırken bir önlem alamadık ve mesai saati kavramı ortadan kalktı. Evden çalışmanın pozitif yanları bence tartışılamaz ancak diğer bir taraftan da sürekli ulaşılabilir olma algısını getirdiği uzun mesailer ve bilgisayarı kapattığımızda dahi kafanızda dönen iş listelerinin yarattığı beyin yorgunluğu sektörde yaşadığım ve gözlemlediğim başlıca zorluklar.
Çalıştığım veya görüştüğüm kurumlarda en dikkat ettiğim nokta her zaman ekiptir. Çünkü yaptığımız iş bireysel değil, bir ekip işi ve yeri geliyor, ekip arkadaşlarınız ailenizden daha çok gördüğünüz, vakit geçirdiğiniz kişiler oluyor. Şu an çalıştığım kurum olan OPN’de bu yapı çok güzel oturmuş durumda. Sıcak ve samimi bir ortamda çalıştığınız zaman, işin yoğunluğunu da karşılaştığınız problemleri de tolere etmeniz daha kolay oluyor. Sıcak ve samimi bir ekipte çalışmak, her zaman dikkat edeceğim bir nokta olacak.
Belki klişe olacak, ama “gerçekten sevdiğiniz işi yapın” cümlesine sonuna kadar katılıyorum. Her ne kadar ülkemiz şartlarında birçok kişi için bu mümkün olmasa da sevdiği işi yapan nadir kesimden biriyim. Son dönemde her alanda yapay zekanın gelişimini konuşuyoruz. Şu an bir değişim ve gelişim sürecindeyiz. Yapay zekanın değiştirdiği sektörlerden biri de reklamcılık. Bu değişime ayak uydurarak kendimi geliştirmeye ve bu değişimin bir parçası olmaya çalışıyorum. Geleceğe yönelik hedeflerimin başında, kendimi bu alanda daha çok geliştirip markaların iletişim planlarında fark yaratacak işler yapmaya devam ederek kariyer basamaklarında ilerlemek var.
