2000 yılından bu yana iş dünyasının içindeyim. Kendi sektöründe önde gelen şirketlerde, ağırlıklı olarak tedarik zinciri alanında üst düzey sorumluluklarda bulundum. Bu görevlerim sırasında şirketlerin tedarik zinciri yönetimi stratejilerine çevresel açıdan sürdürülebilir uygulamaları, etik kaynak kullanımını ve sosyal sorumluluğu dahil etmelerinin ne denli önemli olduğuna tanıklık ettim ve iş dünyasında sürdürülebilirlik kavramının da yükselişi paralelinde bu alana özel bir ilgi duymaya başladım.
Tedarik zincirine yönelik sorumlu bir yaklaşım yalnızca gezegene ve topluma fayda sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda şirketlerin uzun vadeli başarılarına ve karlılıklarına da katkıda bulunuyor. Dolayısıyla bugün Mey|Diageo için konuşacak olursam, tedarik zincirinde sürdürülebilirliği benimsemenin, şirketimizin dayanıklılığını artırabileceğini ve riskleri azaltabileceğini görüyorum. Daha sürdürülebilir ve eşitlikçi bir küresel ekonomiyi şekillendirmede iş dünyasının hayati bir rolü olduğunu düşünüyorum, bu ilerlemeye kendi adıma katkı sağlamak fikri beni motive ediyor.
Mey|Diageo olarak hem tarıma dayalı bir sanayi şirketi hem de kendi topraklarında bağcılık yapan, çiftçi ruhsatı olan en büyük kuruluşlardan biriyiz. Sürdürülebilirlik bizim için vazgeçilmez bir konu; çünkü üzüm, anason, su ve cam yoksa biz de yokuz demektir.
Hedefimiz; 2030’a kadar yaşadığımız, çalıştığımız, kaynaklarını kullandığımız, satış yaptığımız her yerde toplum üzerinde olumlu etki yaratmak…
Sürdürülebilirlik yaklaşımımızın temelini “Tohumdan kadehe sürdürülebilirliğe öncülük etme” prensibi oluşturuyor. Sürdürülebilirliğin tarım, üretim, ticaret, istihdam, sanat alanlarında daha ileri safhalara taşınması için projeler geliştiriyoruz. BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda, 2017’den bu yana yüzlerce sürdürülebilirlik projesini hayata geçirdik. Çalışmalarımızı Diageo’nun global olarak belirlediği 2030 Ekosistem Hedefleri doğrultusunda ilerletiyoruz. Sürdürülebilirlik çalışmalarımız da dahil olmak üzere yaptığımız tüm çalışmalarla “Sanatı ve sürdürülebilirliği destekleyen, tüm canlıların haklarını savunan, kapsayıcı ve birleştirici bir şirket olma” yolunda ilerliyoruz. Hedefimiz; 2030’a kadar yaşadığımız, çalıştığımız, kaynaklarını kullandığımız, satış yaptığımız her yerde toplum üzerinde olumlu etki yaratmak…
Sürdürülebilir yaşam, kendi başımıza ulaşabileceğimiz bir hedef değil. Dünya üzerindeki tüm insanların, gezegenimizin ve ekonominin geleceği birbirine bağlı. Acil durumun ölçeği ve aciliyeti; kaynakların, bilginin, insan gücünün ve stratejilerin bir araya getirilmesini gerektiriyor. Hedefleri gerçekleştirebilmek için kollektif bir yaklaşıma ihtiyaç var. BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarının 17.’si “Amaçlar İçin Ortaklıklar” başlığını taşıyor. Diğer 16 amaç için yapılan çalışmaların etkisini artıran ve yaygınlaştıran unsur, kurulacak ortaklıklar ve iş birliği… Yerel yönetimlerle, birlik ve kooperatiflerle, çeşitli özel sektör şirketleriyle, kamu ve STK’larla ortak çalışarak, tam bir iş birliği içerisinde projelerimizi hayata geçirmemiz durumunda daha büyük bir değer ve etki yaratmak mümkün oluyor. Projelerimizi daha kıymetli hale getiren unsur da bu aslında.
Örnek verirsem, öncelikli su havzası olan Gediz su havzasında su güvenliğini artırmaya yönelik etkin kollektif eylem projeleri tasarlamak için paydaşlarla bir dizi görüşme gerçekleştirdik. Amacımız kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşları tarafından yürütülen ve/veya yürütülmesi planlanan doğa temelli çözümlerle su güvenliğini artırmaya yönelik projeler hakkında bilgi sahibi olmak ve gerçekleştireceğimiz proje için olası proje ortaklarını tespit edebilmekti. Yapılan çalışmaların sonucunda “Gübre Yönetiminin Güçlenmesi ve Su Verimliliği Projesi” geliştirildi ve ilk çalışmaların Şahyar-Manisa’da başlatılmasına karar verildi. Proje ilk aşamada üzüm üreticilerine yönelik gübre yönetimi ile yeraltı, yüzey ve kıyı sularının korunması için entegre bir çalışmayı öngörüyor. Projenin ilerleyen süreçte Manisa iline ve Gediz Havzasının uygun bulunan lokasyonlarına yayılması ve üzüm dışındaki ürünleri de içermesi hedefleniyor.
Global şirketimiz Diageo, 2020 yılında, “Ekosistem 2030: İlerlemenin Ruhu” adını verdiği ve 2030 yılına kadar sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşma yol haritasını açıkça belirleyen bir strateji belgesi oluşturdu. Bu belgeyi, biz de sürdürülebilirlik yolculuğumuzda pusula olarak kabul ediyoruz. Daha kapsayıcı ve sürdürülebilir bir dünya yaratmaya yardımcı olmak üzere, bu hedeflerin gerçekleşmesine Türkiye’deki ekibimizle birlikte katkı sağlıyoruz.
“Türkiye’nin en iyi performans gösteren, en güvenilir ve en saygın tüketici ürünleri şirketi olma” hedefimizi gerçekleştirmek için kararlılıkla çalışırken, sürdürülebilirlik hedeflerimize de büyük önem veriyoruz. Çalışanlarımızı, müşterilerimizi, tedarikçilerimizi, faaliyette bulunduğumuz bölgelerdeki özellikle çiftçileri ve tarım/sulama kooperatiflerini harekete geçirerek sürdürülebilirlik çalışmalarımızın etkisini büyütüyoruz.
Bu kapsamda üç önceliğimiz var: Diageo çatısı altında faaliyet gösterilen her ülkede olduğu gibi Türkiye’de de “sorumlu alkollü içecek tüketimi bilincinin yaygınlaştırılması”, “kapsayıcılık ve çeşitlilik konusunda liderlik” ve uzun vadeli başarılarımızın dayandığı doğal kaynakları koruyarak “tohumdan kadehe kadar sürdürülebilirliğe öncülük etmek”.
2030 yılına kadar doğrudan operasyonlarımızdan kaynaklanan Kapsam 1 ve 2 emisyonlarımızı ve 2050 yılına kadar değer zincirimizden kaynaklanan Kapsam 3 emisyonlarımızı sıfırlamayı amaçlıyoruz.
“Tohumdan kadehe sürdürülebilirliğe öncülük etme” prensibi çok büyük sürdürülebilirlik hedefleri içeriyor. Öncelikli hedeflerimizden biri, çalışmalarımızı tedarik zincirimize de yaygınlaştırmak ve tedarikçimizle birlikte karbon ayak izimizi yüzde 50 oranında azaltmak. 2030 yılına kadar doğrudan operasyonlarımızdan kaynaklanan Kapsam 1 ve 2 emisyonlarımızı ve 2050 yılına kadar değer zincirimizden kaynaklanan Kapsam 3 emisyonlarımızı sıfırlamayı amaçlıyoruz.
Bir diğer hedefimiz ise suyu verimli kullanmak ve su stresi yaşayan bölgelerde suyun yerine konması için harekete geçmek. Gerçekleştirdiğimiz 150’nin üzerindeki projeyle 2026 yılına kadar su stresi olan bütün bölgelerde kullandığımızdan daha fazla suyu yerine koymak için çalışıyoruz. Yaptığımız her içecekte yüzde 30 daha az su kullanmayı hedefliyoruz. İhtiyaçlarımızı yerelden karşılayarak, küçük ölçekli çiftçiyi desteklemek, sıfır atık, yüzde 100 geri dönüştürülebilir ambalaja geçiş, kullandığımız ambalajın yüzde 60’ının geri dönüştürülmüş olması, diğer 2030 hedeflerimiz arasında yer alıyor. Sorumlu tüketim, daha kapsayıcı ve çeşitliliğe sahip kültür inşası için yapılan çalışmaların yanı sıra 2030 net sıfır hedefi için tamamen yenilenebilir enerjiye geçişi destekliyoruz.
Mey|Diageo olarak, sürdürülebilirlik yolculuğumuzda bugüne kadar çok önemli bir mesafe kat ettik. Doğal kaynaklarımızın sınırsız olmadığı bilinciyle, atık oluşumunu önlemeye ve döngüsel ekonomiye katkı sağlamaya yöneldik. Toprağa giden atıklarımızı yüzde 100 azaltma taahhüdünde bulunduk. Geliştirilen projeler ve yapılan iyileştirme çalışmalarıyla 2021 yılının ortasında sıfır atığa ulaşmayı başardık. Böylece 2030 hedefimizi 2021 yılında gerçekleştirmiş olduk. Türkiye’deki 7 üretim tesisi ve Merkez Ofis için, T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından verilen “Sıfır Atık Belgesi”ni almayı başardık.
Tedarikimizin yüzde 99’unu yerel kaynaklardan sağlıyoruz. Aynı zamanda toplamda nakliye mesafelerimizi kısaltmayı ve karbonsuzlaşmaya katkı sağlamayı hedefliyoruz.
Güçlü bir tedarik zinciri yapısının üretimden başladığı inancıyla her yıl 1.000 üreticiye verimi yüksek anason tohumları dağıtıyoruz, ilaç endüstrisinde de önemli bir yeri olan anasonun en iyi kaliteye ulaşıp ihraç ürünü olmasını destekliyoruz. Ana bölgede azalan üretimi artırmak için üreticilere tohum, mazot, gübre desteği sağlıyoruz. “Emeğe saygı” felsefemiz doğrultusunda, Türkiye’de tarım işçilerine aynı şartların sunulmasına öncülük ederek, bağlarımızda çalışan kadın ve erkek emekçilere aynı koşulları sağlıyor, aynı yevmiyeyi veriyoruz.
Mey|Diageo’da kapsayıcılık ve çeşitlilik de özellikle önem verdiğimiz bir konu. Türkiye’de kadın çalışanlar için cam tavanı olmayan bir şirket olarak tanınıyoruz. Çalışanlarımızın yüzde 24’ü kadınlardan oluşuyor. Liderlik ekibindeki kadın yönetici oranımız yüzde 57. Orta ve üst kademe yöneticilerimizin yanı sıra sahada çalışan çok sayıda kadın yöneticimiz bulunuyor. Cinsiyet dengesini sağlamak ve geliştirmek yönündeki çalışmalarımız da devam edecek.
