Farklı sektörlerden başarılı ve bir o kadar da güçlü kadın liderleri ağırladığımız, “Güçlü Kadınlar, Güçlü Markalar” serimizde, Yıldız Holding Kadın Platformu Elçisi Begüm Mutuş; cesaret, kararlılık ve tutkuyla şekillendirdiği kariyer yolculuğunu ve Yıldız Holding’in cinsiyet eşitliği konusundaki güçlü adımlarını anlattı.
Günümüz iş dünyasında kadınların görünen ya da görünmeyen birtakım engellerle ve zorluklarla karşı karşıya kaldığını biliyoruz. Üstelik bu durum sadece Türkiye’ye özgü bir sorun değil küresel bir gerçek. Konunun çözüme kavuşturulması için de iki taraflı ele alınması gerekiyor. Öncelikle çalışan kadınların karşılarına çıkan tüm engellere rağmen iç motivasyonlarını kaybetmeden ve cam tavanlara aldırmadan sonuç odaklı şekilde hedeflerine doğru yol almaları gerektiğine inanıyorum. İş yaşamımızda ilerlerken karşımıza çıkan zorluklar ne olursa olsun yeteneklerimizi kanıtlamak bizim elimizde. Öte yandan ben bu konuda hep çok şanslıydım. Çünkü üniversiteden mezun olduktan sonra gıda sektöründe faaliyet gösteren global şirketlerdeki deneyimimin hemen ardından 2007’de Yıldız Holding’e katıldım.
Fırsat eşitliğinin her zaman ön planda olduğu, sadece söylemde kalmayıp eylemlerle desteklendiği, her çalışanın başarılarına ve potansiyeline göre değerlendirilip teşvik edildiği Yıldız Holding’de 18 yıldır çalışmaktan dolayı büyük mutluluk duyuyorum.
“Geleceğin organizasyonları, kâr odaklı olmaktan çok insan ve amaç odaklı olmanın önemini keşfediyor”
Sürdürülebilir geleceğin inşası için insan merkezli politika ve uygulamalara ihtiyaç var. Geçmiş alışkanlıklarla geleceği yönetmek mümkün değil. Geleceğin organizasyonları, kâr odaklı olmaktan çok insan ve amaç odaklı olmanın önemini keşfediyor. Bu hedefe de özellikle kadınların topluma ve ekonomiye eşit katılımıyla ulaşılabileceğine inanıyorum. Çeşitlilik ve kapsayıcılık kültürünün güçlenmesi, toplumların daha dirençli hale gelmesine katkıda bulunacaktır. Bu noktadan hareketle Yıldız Holding şirketlerinde ve toplumda, kadınların iş hayatında daha fazla temsil edilmesine, üst yönetimde daha fazla kadının görev almasına liderlik etmeyi sorumluluklarım arasında görüyorum. Kadınların sahip oldukları vizyon ve farklı bakış açısı, sezgileri tüm şirketler için büyük bir kazanımdır. Bu tespitle hareket eden şirketlerin kadın emeğinden ve liderliğinden elde ettiği kazanımlar, kısa vadede başarıyı da beraberinde getirecektir.
Öte yandan tutkulu olduğunuz bir alanda çalışmak, sizi motive ederken başarıya ulaşmanızı kolaylaştırıyor. Tutkuyla yapılan her iş, kaçınılmaz olarak başarıyı getiriyor. Bununla birlikte çalışanların birbiriyle paylaştığı, birbirinden öğrendiği bir iş ortamının çok kıymetli olduğunu düşünüyorum. Buna duyarlı çalışma ortamının oluşturulmasını, bu konuda strateji ve iş birlikleri geliştirilmesini, bu alana liderlik edenlerin ve şirket yönetimlerinin görevi olarak görüyorum. Böyle bir ortam, mutlaka çalışanların motivasyonunu ve verimini iyi yönde etkileyecektir.
Yıldız Holding’de, global değerlerimiz arasında yer alan fırsat eşitliği ve kapsayıcılık kültürünü kalıcı bir yapıya dönüştürmek üzere 2021’de önemli bir adım attık ve Yıldız Holding Kadın Platformu’nu hayata geçirdik. Bu platform aracılığıyla Yıldız Holding ve şirketlerindeki kadın çalışanların etkinliğinin artırılması, kadın liderliğinin teşvik edilmesi, şirketlerin karar mekanizmalarında aktif olarak görev almaları dışında kadınların ekonomiye daha fazla dahil olmasını hedefledik.
“Çalışanlarımız arasındaki kadın temsiliyetini son 5 yılda yüzde 37’den yüzde 49’a yükseltmeyi başardık”
Yıldız Holding Kadın Platformu, bugün Türkiye’de özel sektör içinde benzersiz bir inisiyatif olarak beşinci yılını dolduruyor. Kuruluşumuzdan itibaren her yıl yayınladığımız raporlarla da fırsat eşitliği performansımızı ölçümleme ve değerlendirme fırsatı buluyoruz. Ne mutlu bizlere bu alanda attığımız somut adımlarla, çalışanlarımız arasındaki kadın temsiliyetini son 5 yılda yüzde 37’den yüzde 49’a yükseltmeyi başardık. Kadın yönetici oranımız yüzde 35 ve kadın yönetim kurulu üyelerimizin oranıysa yüzde 22’ye ulaştı. Yıldız Holding, STEM (fen, teknoloji, mühendislik ve matematik) alanlarında 30 yaş altı kadın çalışan oranını %52’ye çıkararak genç kadınların bilim ve teknoloji alanındaki yükselişine de öncülük ediyor. Bu başarılı sonuçların yanı sıra çalışanlarımız arasında yürüttüğümüz araştırmalardan aldığımız olumlu geribildirimler fırsat eşitliği performansımızı daha da ileriye taşıyacak adımlar atmamız için bizi cesaretlendiriyor.
Diğer yandan fırsat eşitliğini ve çeşitliliği, sadece Yıldız Holding’i ve şirketlerini ilgilendiren bir konu olarak görmedik ve toplumun tümüne yayılan fırsatlar yaratmayı amaçladık. Birleşmiş Milletler Kadın Birimi’nin (UN Women) hayata geçirdiği Kadın Girişimciliğini Hızlandırma Programı’na (WEA) katılarak kadın girişimciliğini teşvik eden örnek uygulamalara hız verdik. UN Women ile imzalanan bu iş birliği anlaşmasıyla bölgesel ve global alanda tedarik zincirinde kadın girişimciliğini desteklemeyi ve kadın girişimcilere üç yıl içinde 4 milyon doların üzerinde yatırım yapmayı taahhüt ettik. Bu hedefimizi aşarak Yıldız Ventures ile teknoloji odaklı erken aşama girişim sermayesi fonları aracılığıyla 90’dan fazla kadın kuruculu veya ortaklı girişime yaklaşık 5.5 milyon dolar yatırım yaptık. Toplamda da kadın girişimcilere yarattığımız değer 10 milyon doları aştı.
Şirketlerimizde kadın girişimcileri desteklemek için pek çok sosyal etki projesi yürütüyoruz. Sürdürülebilir tarım uygulamaları, kadın çiftçilerin desteklenmesi, kadınların ekonomik olarak güçlendirilmesine yönelik yürüttüğümüz Superfresh Tarımın Kadın Yıldızları, ŞOK’ta Ben de Varım, Ülker ‘Fındıktan Fazlası – Kakaodan Fazlası’ projeleri bunlardan sadece bir kaçı.
“Farklılıklarımızı engel oluşturan bir unsur olarak görmekten vazgeçip kazanım olarak kabul ettiğimizde de daha güçlü hale geliriz”
Kadınların işgücüne katılımı ve sonrasında kadın istihdamının sürdürülebilirliğinin sağlanması, birbirini tamamlayan iki önemli unsur. Ve bunda kadın liderler olarak bizler etkili olmalıyız. Sadece çalışan ve üst yönetimdeki kadın sayısını artırmak için değil kadın çalışanların organizasyon içinde daha verimli ve mutlu çalışabilmesi için fırsat eşitliğine dayalı aksiyonlar geliştirmeliyiz. Kapsayıcı kurum kültürünün oluşturulmasına yönelik stratejiler benimseyerek kadınlar için liderlik eğitimleri ve mentorluk fırsatları yaratmalı, kadınların iş-yaşam dengelerini sağlamalarına yönelik programlar geliştirmeliyiz.
Birey olarak yaşam boyunca bizi başarılı kılacak özelliklerimizi keşfetmeye ve bu yeteneklerimizi geliştirmeye çalışırız. Kariyer yolculuğumuzda başarıyı sürekli öğrenmeyle ve mesleki becerilerimizi ilerletmeyle kazanabiliriz. Farklılıklarımızı engel oluşturan bir unsur olarak görmekten vazgeçip kazanım olarak kabul ettiğimizde de daha güçlü hale geliriz. Risk almaktan korkmamak, gelişime ve dönüşüme sürekli açık olmak, iş yaşamında doğru bir rotada ilerlemek için yol gösterici olacaktır. Bu yolun sonu liderliğe çıktığında ise ekip üyelerini motive edip onlara ilham vermeli, tutkunuz ve enerjinizle daha iyi performans göstermeye teşvik etmelisiniz. İş dünyasındaki pozitif dönüşümün, değişimi öngörebilen, temsil ettiği organizasyonu belirsizlik dönemlerinde bu değişime hazır hale getirebilen, vizyon sahibi kadın liderler aracılığıyla mümkün olacağını düşünüyorum.
